7 Comments



✅ Hotline: 082.999.6633 hoặc 082.999.6886
✅ Thông tin chi tiết khóa học:
—————-
Coca-Cola phát triển từ sản phẩm có chứa cocaine năm 1886 thành loại đồ uống có đường hiện diện khắp mọi nơi vào năm 1929.

Ông David Butler – Phó chủ tịch phụ trách đổi mới và cải tiến của Coca-Cola, đồng tác giả cùng với Linda Teschler cuốn Design to Grow: How Coca-Cola Learned to Combine Scale and Agility (and How You Can Too) (tam dịch: Thiết kế để tăng trưởng: Cách Coca-Cola kết hợp quy mô và sự nhạy bén (và Bạn cũng có thể)), cho biết, hãng này đã sử dụng 7 chiến lược thiết kế và tiếp thị chủ chốt để đưa Coca-Cola trở thành thương hiệu số 1 toàn cầu.
╔═══════════════════════════════════════╗
║ ĐỂ HOÀN THÀNH BÀI HỌC HBR CÓ SỬ DỤNG 1 SỐ HÌNH ║
║ ẢNH TRÊN GOOGLE, NẾU CÓ BẤT CỨ VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ║
║ ĐẾN HÌNH ẢNH, NHẠC…CÁC BẠN VUI LÒNG LIÊN LẠC ║
║ VỚI MÌNH THEO ĐỊA CHỈ ThietDV@hbr.edu.vn ĐỂ GIẢI ║
║ QUYẾT NHÉ. MÌNH SẼ CÙNG NHAU LÀM VIỆC TRÊN TINH ║
║ THẦN HỢP TÁC NHẤT CÓ THỂ. XIN CÁM ƠN !! ║
╚═══════════════════════════════════════╝
6 SAI LẦM CƠ BẢN CỦA CHỦ DOANH NGHIỆP KHI XÂY DỰNG & TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC CÔNG TY

⚠️ Chiến lược không rõ ràng, chỉ nằm trong đầu người lãnh đạo, thiếu sự đồng bộ với toàn bộ tổ chức, mỗi người nhìn một hướng
⚠️ Thiếu sự phân tích, nghiên cứu thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh & đánh giá các nguồn lực trong doanh nghiệp, từ đó thiết lập mục tiêu không thực tế
⚠️ Thiếu sự ưu tiên & tập trung, chưa biết cách phân bổ các nguồn lực cần thiết
⚠️ Không đo lường, kiểm soát & tối ưu hoạt động từ Chiến lược đến Thực thi
⚠️ Chiến lược thiếu tính linh động, không kịp thích nghi với sự thay đổi nhanh chóng của thị trường trong bối cảnh siêu cạnh tranh

Và Sai lầm lớn nhất – nhưng phổ biến nhất theo thống kê của tạp chí kinh doanh Harvard là doanh nghiệp thực tế chưa hiểu rõ thế nào là chiến lược công ty thực sự.

Một chiến lược công ty hiệu quả sẽ là kim chỉ nam định rõ hướng đi & sự ưu tiên cho doanh nghiệp, những công việc cần phải tập trung làm, những công việc sẽ không làm, tác động của chúng với sự phát triển của tổ chức. Chỉ khi biết rõ những điều ấy, doanh nghiệp mới có thể tối ưu mọi nguồn lực, tạo sự đột phá trong thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.

Chỉ khi biết rõ những điều ấy, doanh nghiệp mới có thể tối ưu mọi nguồn lực, tạo sự đột phá trong thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.

✨NẾU DOANH NGHIỆP THẤT BẠI TRONG VIỆC LẬP KẾ HOẠCH, THÌ DOANH NGHIỆP ĐÃ LẬP KẾ HOẠCH CHO SỰ THẤT BẠI RỒI

👉 LỰA CHỌN QUAN TRỌNG HƠN CỐ GẮNG!

✨ Với mong muốn mang đến giải pháp cho ban lãnh đạo, quản lý cấp cao trong doanh nghiệp về vấn đề này, trường doanh nhân HBR đã kết hợp cùng TS. Alok Bharadwaj – Cựu Phó chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược của Cannon Châu Á, nơi ông đã điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia xây dựng chương trình đào tạo:
————–
📊 Khóa học: THIẾT KẾ, TỔ CHỨC VÀ VẬN HÀNH CHIẾN LƯỢC CÔNG TY BÀI BẢN

🔸 ĐỊA ĐIỂM + THỜI GIAN
✔Hà Nội: 9h-17h ngày 6-7/4/2019, Thứ 7 & CN
PHÒNG HỘI THẢO TẦNG 1, TRUNG TÂM VĂN HÓA ULIS-JONATHAN KS CHOI, 144 XUÂN THỦY, ĐẠI HỌC QUỐC GIA HN

✔ Hồ Chí Minh: 9h-17h ngày 10-11/4/2019, Thứ 4 & Thứ 5
PHÒNG TULIP LẦU 9, KS SEN VIỆT, 33 CAO THẮNG, PHƯỜNG 2, QUẬN 3, TP.HCM

🔸 CHUYÊN GIA: Tiến sĩ Alok Bharadwaj – Cựu Phó Chủ tịch cao cấp, phụ trách chiến lược của Canon Châu Á, nơi ông đã điều hành và phát triển kinh doanh tại 23 quốc gia. Thành viên Hội đồng cố vấn của Tạp chí Kinh doanh Harvard. Giám đốc điều hành công ty tư vấn CreoVate. Đối tác tư vấn của Tập đoàn AON Hewitt – Tập đoàn tư vấn quản trị & nguồn nhân lực lớn nhất thế giới có trụ sở tại 120 quốc gia.

🔸 LÝ DO THAM GIA KHÓA HỌC
☑ Hệ thống kiến thức khoa học và bài bản
☑ Áp dụng ngay vào thực tiễn doanh nghiệp
☑ Kiến thức cập nhật xu thế thời đại
————-
HỌC PHÍ: 7.000.000đ
🎁 ƯU ĐÃI KHI ĐĂNG KÝ TRƯỚC NGÀY 25/3/2019
1 vé: 6.500.000đ/ học viên
2 vé: 6.200.000đ/ học viên
3 vé: 6.000.000đ/ học viên
Học viên cũ và đăng kí theo nhóm vui lòng liên hệ Hotline để nhận ưu đãi.
———–
🔸 LỢI ÍCH KHÓA HỌC
• Nắm vững kiến thức nền tảng, những yếu tố cần thiết để xây dựng,triển khai chiến lược công ty một cách bài bản và hiệu quả.
• Sử dụng thành thạo các công cụ, biểu mẫu để đánh giá, đo lường tiến độ và hiệu quả công việc.
• Phân tích các Case study thành công trên thế giới và ứng dụng thực tiễn vào doanh nghiệp Việt Nam.
• Tháo gỡ vướng mắc, tư vấn chiến lược cho các nhà lãnh đạo và doanh nghiệp.
Thông tin chi tiết vui lòng xem tại:

Anh/chị vui lòng để lại thông tin SĐT & EMAIL để được tư vấn hỗ trợ trực tiếp.

#Chiến_lược_kinh_doanh #Chiến_lược_công_ty

Nguồn: https://partnersinsublime.com/

Xem thêm bài viết khác: https://partnersinsublime.com/chung-khoan/

Author

meeylandofficial@gmail.com

7 thoughts on “7 chiến lược kinh doanh giúp Coca Cola thành thương hiệu số 1 toàn cầu

  1. ➤ NHỮNG BÀI HỌC HAY CHO DOANH NGHIỆP BẠN NÊN XEM

    ★ Kinh doanh: http://bit.ly/BaiHocKinhDoanh

    ★ Marketing: http://bit.ly/ChienLuocMarketing

    ★ Khởi nghiệp: http://bit.ly/YTuongKhoiNghiep

    ★ Bán hàng: http://bit.ly/XDKyNangBanHang

    ★ Mô hình kinh doanh: http://bit.ly/MoHinhKinhDoanh

    ★ Nhân sự: http://bit.ly/QuanLyNhanSu

    ★ Tuyển dụng nhân sự: http://bit.ly/TuyenDungNhanSuTot

    ★ Văn hóa doanh nghiệp: http://bit.ly/VanHoaDoanhNghiep2019

  2. Bài học rất hay, tuy nhiên mình có góp ý nhỏ là bạn đọcbàichú ý đọc đúng hơn nhé. Là 40 độ F <=> 4,44 độ C nhé. Chứ 400 độ F là bằng 204 độ C mất rồi!

  3. Em không kinh doanh.nhưng những bài giảng này giúp e hiểu bao quát được nhiều thứ.ứng dụng được nhiều trong cuộc sống.cảm ơn nhiều!

  4. Em không kinh doanh.nhưng những bài giảng này giúp e hiểu bao quát được nhiều thứ.ứng dụng được nhiều trong cuộc sống.cảm ơn nhiều!

  5. E cám ơn ad nhé mong ad sẽ làm nhiều vd hay và bổ ích hơn nhé e rất thích kd mà chưa biết bắt đầu từ đâu

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *